这是个拼脑力的时代，创业明星正越来越多地成为舆论场中的宠儿。
在创业创新激发万众活力的同时，一批众创空间、孵化器如雨后春笋呈指数级增长。据报道，自2015年1月28日，李克强总理在国务院会议上提出，构建面向人人的“众创空间”以来，我国众创空间数量已超4200家，相比2014年时的50家，翻了近乎百倍。
迅速增长的背后有喜有忧。喜的是，它有助于进一步激活人们的创业热情；忧的是，服务雷同，同质化严重的现状下，众创空间如何通过自身蜕变走出恶性竞争？
谈现状 粗放式生长难掩问题
昨日，在接受记者采访时，泥巴创客空间市场总监魏美表示，目前众创空间可以分为五类：创客空间、联合办公空间、新型孵化器、创业咖啡馆和创业社区。“因此，说起来都是共享空间，但两个品牌，完全可能做着形态差别很大的产品。”魏美说。
魏美告诉记者，从去年开始，已经有一些众创空间出现倒闭，但进场的众创空间还在增加，粗放式生长下，有四个问题较突出：
一是很多众创空间对自己定位不准确，无论是政府注资的，还是纯民营的，每个众创空间背后资源是不同的，如何找到自身优势，准确定位是关键，比如腾讯众创空间（西安），其背靠的互联网媒体资源本身非常雄厚，但目前还没有表现出它的这种优势；第二是同质化严重，西安目前已有创客空间100家，但仔细去分析，大家做的都差不多，都注重“我有很多空间，我装修的很好，于是招募创业团队入驻”，比拼的是数量、面积这种硬件竞争，技术含量不足；三是整个运营服务落后，一个优秀的众创空间，一定是给创业提供极大便利的，有法律咨询，有投融资对接，项目对接，或能把其中的企业进行资源整合，而这一点目前西安80%以上平台做的比较欠缺；四是大部分众创空间找不到好的盈利模式，这和前述是一脉相承的，因为服务不足，只能单纯挣硬件的钱，挣租金，实际上，很多创业团队并没有多少钱用在房租上，所以这一块“钱景”很小，也因此目前大部分众创空间只有投入没有什么产出。
谈突围 规模和精细化定位齐“升级”
早在2015年年底时，国家信息中心常务副主任杜平就提出：众创空间需升级为4.0版。所谓4.0版，即政府与企业共同打造众创空间。
不过，在市场这边还有另一种划分，即1.0时代为提供基本的物理空间和公共服务；2.0时代，介入一定的引导资金；3.0时代，已具备完善的社会化服务体系、投融资体系；4.0时代则专注于探索良性的创业生态模式。
无论何种概念的“4.0”，显然，产业转型升级都是必然之举。
WE+联合办公空间是一家即将进驻西安的合资企业，创始人刘彦燊告诉记者，“做好众创空间，需要很多资源和资本的对接，需要很强的社区运营团队，目前来看大部分企业不具备这种条件。”
在刘彦燊看来，“众创空间首先需要规模，是一个社区的概念，规模太小形成不了社区，就不能形成共享协作。讲到规模，首先要看区位优势，有没有在好的地段好的位置；另外就是有没有好的资金，一个好的企业，你有什么资源可以提供给它，有什么孵化资源体验资源给这些入驻的团队，这是缺一不可的。”
而在魏美看来，中小型众创空间还需要精确定位。她以所在的泥巴创客空间为例，他们始终志在聚集一批有创意的人，此外，他们今年开始与高校合作。“之前和一个大学老师聊，对方说学校里项目很多，苦于无法及时和市场对接。我们的目标是把校外的一些市场操作、运营手法和资源对接到校园里去，让双方互相了解，实现资源对接。目前我们已经和西电、西工大合作创立创客空间，今年目标是20家。”
谈洗牌 市场和政府都需要发力
对于众创空间面临的洗牌，多数企业仍抱乐观心态。陕西思禾商务咨询服务有限公司总裁助理戴维表示，“虽然市场竞争在加剧，包括一些具有资本优势的企业开始覆盖全国市场，对于地域性企业来说，有助于从中学会一些先进经验。我更愿意将竞争看作对话。当然，我认为最关键的，还是做好我们自身的服务品质。”
文/图本报记者王继成（2017.4.24A3）
